企业架构不必花太长时间或金钱!常见情况下,企业架构是由IT部门为IT部门执行的,并试图在提供任何实际价值之前对整个当前状态的组织进行建模。这浪费精力
,花费太长时间显示结果,并且提供不足的业务成果。
有效的数据和企业架构管理是关于实现更明智的业务决策;在正确的时间以正确的格式为管理人员提供正确的信息。
在此白皮书中,您将了解可在自己的组织中实施的可操作的想法,以帮助:
• 对企业架构采用业务成果方法。
• 将数据和企业架构与C-Suite真正想要的内容联系起来。
• 建立保证高级管理投资的未来状态模型。
• 利用数据管理更快地构建体系结构,管理上下文中的数据,并交付管理所需的信息。
• 通过企业和数据架构实现数字业务改进。
• 关注产出和受众,为组织增加价值。